Thursday, April 27, 2006

跳蚤市場

跳蚤市場近來在本地不斷湧現。這個市場的出現是應物品再循環而生,讓物品的價值重生增值。但這個市場的出現予人另一番的感受,多麼有價值的商品一旦進入這個市場,身價隨即暴跌。

同樣的產品,擺在跳蚤市場,似乎已不值得一看再看,其真正價值甚至也被忽略。即使一個全新的物件,地點轉換後,由商店移到跳蚤市場,它的地位和身分,就象是一隻跳蚤,讓很多人不屑一顧。

除了跳蚤市場,駕車人士感受分外深的應該就是轎車的無價。一輛簇新的轎車剛從車廠駕出的一刻,它的身價便驟然滑跌了。

跳蚤市場、後車廂市場、出車前與出車後的迥然不同車價,讓人看到的是錢的無用和有用。有用的便是錢、無用的便是紙。

有人可將同一種價錢買更多有用及有需要的物件,讓錢變得極為有用,讓其增值,也有人用同樣的錢卻又買不到同樣的物件。生活的過程中確實有不少的啟示,只在於如何的領會這過程,其中的歷練俯拾皆是。

生活處處是人生的導師。有人持著舊的不去新的不來,把舊的通過跳蚤市場及後車廂市場送出,更快找到換新品牌物件的機會。

若是在跳蚤市場可撿到便宜適用的貨色、又可發揮金錢的價值及扶助更需要的一群,這不僅是發揮真正生活的良能,更間接協助塑造溫馨社會目標,何樂而不為呢!要發揮生活的價值、間接扶持社會弱勢一群,這個週末到跳蚤市場撿一些便宜貨吧。它不僅可讓人買到物有所值的貨色,更往往隨物件附上生活的小啟示,讓人深省。

22-4-2006

Friday, April 21, 2006

為何政治冷感?

第九屆砂州選舉跫音愈來愈近,不少鮮少露臉的所謂政治人物突然活躍起來,忙得不亦樂乎。政治是大眾事業,關係普羅大眾,人人應關心,選舉是政治大事之一,關心本是理所當然,只是僅限大選時的關心,卻往往讓人心生反感。

選舉委員會不久前在一項調查中發現,一個砂拉越州竟然有多達35萬名合格選民不登記,對此深感不解和納悶。更令選委員會摸不著頭腦的是,其中有不少是所謂的知識分子、社會菁英。

如今,大馬商業道德學院採用英國MORI問卷格式所進行的調查又指,大馬民眾覺得政治人物的話最沒公信力,僅有11%的受訪者相信他們講的話。政治人物的誠信度,在一般大馬人眼中是最低的話,就不難解讀為何有不少合格選民不屑在大選時投票,不關心政治了。

不少年輕人,包括受過教育的知識分子有時不是不關心政治,而是對政治無力感,在無力改變政治生態,最終選擇棄政治、履行公民義務的投票於不顧。年輕人對政治冷感與一些政治人物前言不對後語,予人誠信度低不無關係。

全民普選本是作為提升一個社會進步的最有效力量之一機制,但是在民情未趨成熟的社會,卻又無法擺脫受制於封建短視的眼光,在這個社會中難以達到大選預期的效果。年輕人最終無力感下也患上政治冷感症。

不少政黨一直在疾呼吸納年輕人、提攜年輕人參與建國發展的行列,同時,也不解的吶喊今時今日年輕人對政治冷感、對建設家國責任不屑一顧的當代青年,大惑不解。站在種種政治扭曲而衍生的畸型社會現象舞台上的發言人,與其說不解,不如說是視而不見。

選委會的調查揭露了年輕知識人的政治冷感現實,這政治冷感亦是年輕人當今政治無力感的寫照。欲感召35萬名不願登記為選民及履行國民義務的年輕人,參與選出民選代議士,知易行難。年輕人雄心壯志欲從基層出發,將社會正義的理想化為具體實踐,卻感力不從心。寄望領袖代為落實政治宏願,是否所托非人,還未知數。

20-4-2006

Tuesday, April 04, 2006

如果還是如果

新加坡總理李顯龍日前與涵蓋律師、社工、小販、樂齡人士、德士司機、技術人員及藝術及學術界等各行業代表,在一項電視台節目中清談。清談內容關係普羅大眾,讓人又對新國有一種不一樣的領會。

新加坡如此一個島國,沒有天然資源,先天條件受盡限制,卻依然可創造出不少奇蹟,令人刮目相看。1965年脫離馬來西亞後,馬新兩國以不同的治國方式各走各路,如今新國屢屢創造神話,讓人不得不拿兩國來相比。

許多在新國工作的砂州人,步過新柔長堤後總有一種感慨,總有一種長堤兩端是兩個迥然不同的城市;一個是井然有序的大都市,另一個則是雜亂無章的城市。僅僅是長堤兩岸,分別就如此。很多人腦海中不禁浮現,如果我是生長在另一端……,如果……多少大馬人畢業後就選擇留在當地,家鄉反成了逢年過節時的短暫停留之地,箇中原因訴之不盡。

在政府領導人高談闊論全球化之際,我們很多時候卻又脫離不了各族女警須戴頭巾、信仰通婚之敏感、國內金融機構小魚吃大魚的醞釀合併風波等看似難以解決的諸多國內問題。然而,在國內議論不斷之際,小小的島國卻已跨步走向國際。

成立於1974年的新國淡馬錫控股公司,如今除了投資新加坡本地市場外,也把亞洲市場和已開發國家市場視為投資終點,目前大約一半的資產是在新加坡以外地區。其中主要的投資包括馬來西亞電訊、印度的ICICI銀行、澳洲第二大電訊公司Optus和台灣版《蘋果日報》。近年來該公司加大了對中國市場的投資,2005年入股中國建設銀行,今年又成為渣打銀行最大股東,在區域國家中閃亮出不一樣的光茫。

一直以來備受水源困擾的獅城,予人感覺向來是難以擺脫外國的威脅,處處受遷制。儘管如此,長期缺水的這個島國卻能在逆境中,把劣勢化為優勢,積極研發水供處理技術,使水源不受國際糾紛或氣候的變化而受影響。如今,新國除了善用雨水,還有尿水再生的新生水、海水淡化後的水,更計劃將水處理技術引進中國、西亞及印度,在種種困難中突圍而出,創造了治水神話,也展現窮則變、變則通的道理。反觀我國雖坐擁豐沛的水資源,又似乎陷在浪費的處境中。

新國強調選賢與能,唯才是用的政策;嚴懲貪污、高度的法紀,締造了井然有序的社會秩序,展現了其政策用得實際有效,徹徹底底的改變整個家國。若是歷史能重寫,沒有發生1965年的馬新分家的歷史,這如果到今天會是如何?如果你我是生長在島國上,這如果又會是怎麼樣的一個如果?

如果真是有人定勝天,新國在某種程度上真的辦到了;如果窮則變、變則會通,馬來西亞或許也不會是今天的馬來西亞了。

5-4-2006