杯葛Vs經濟

以色列侵略加沙，令很多人心中怒火難平。戰爭造成的生靈塗炭，令人心痛。

痛徹心肺的前首相敦馬哈迪也因為如此呼吁國人杯葛美國及以色列產品、停止使用美元及向聯合國施壓要求國際法庭審判以色列戰犯。回教徒消費人協會總秘書拿督瑪末也附和，杯葛行動將從針對3個美國產品開始，即2家飲料公司及 1家牙膏公司。

在大馬，美國產品確也不少。隨手拈來便有可口可樂、麥當勞快餐店、肯德基家鄉雞快餐店等大眾耳熟能詳的產品，甚至可說是已走入民間，家喻戶曉的名牌。

在全國經濟放緩之際，國內貿易及消費部為加速國人的消費及刺激市場的商品流通，也發動了購買國貨運動。杯葛美國產品，購買國貨運動，似乎是互相配合，實則是推動經濟活動的一種巧合。

馬來西亞的不少美國產品品牌，實際上，似乎早已“大馬化”了，欲真正杯葛美國商品，說易行難。即使是杯葛行動成功了，波及和影響的也不一定僅僅是美國商品的源頭—美國人，不少呼喊叫痛求救的可能是自己人。

杯葛美國行動，美國商品如果確是在大馬市場絕跡了，大馬子民受傷程度也不淺，在當前經濟放緩時刻，被波及者即使不跌倒不起，也要遍體鄰傷。

看看我們市場上的可口可樂吧。大馬可口可樂公司便在杯葛事件後聲明，可口可樂是每個人的品牌，該公司相信杯葛其產品非但不妥當，反而會對地方經濟、生意和人民帶來打擊。該公司在大馬已有72年的歷史，并僱用多達1千700名大馬人，60％為回教徒。

再看看在肯德基家鄉雞、麥當勞快餐店櫃台微笑問我們說：“Having Here Or Take Away？”的服務人員，她們之中有多少是金頭髮白皮膚的美國人，或者皆是大馬人？

再看看若進一步杯葛行成功，這些在大馬土地上的美國產品公司果真在大馬倒閉了，這些公司的本土董事主席、30％股權分配額的友族股權擁有人在這經濟放緩之際，要怎樣走過這一個經濟寒冬？單單一間公司的1千700名、60％回教徒的失業大馬人，要怎樣養家糊口？

若是杯葛行動進一步蔓延，不用美國電腦商品、科技商品，國人還有更好的選擇嗎？抵制美資公司，美資公司抽離資金又要如何應對？一間古晉的威騰電子撤資關廠就波及1千500名本土員工，果真杯葛成功，我們是不是就打擊到了美國及行將上任的奧巴馬政府？

不滿美國、杯葛美國產品，表面上看似有理，實則牽一髮動全身。一個搞不好可能是走到兩敗俱傷。這肯定也絕不是那些靠美國商品品牌過日子的平民百姓所願。

要杯葛美國商品，看來是說易行難。堅持杯葛到底，還得要看看杯葛者的堅持與硬度，是不是硬過美國經濟的硬道理？