‧羅耀宗 2006/05/05
Digg.com有人說它是新聞網站、社會新聞網站，也有人稱它為篩選網站、科技新聞篩選服務網站、Web 2.0概念的網摘網站。簡單的說，它的創站目的，是由讀者當家作主，決定當天最重要的新聞是什麼，也就是請讀者來當新聞編輯老爺…
網路上的資訊太過龐雜紛亂，萬一錯過你可能感興趣的文章，尤其是工作上非常有幫助的文章，豈不叫人懊惱萬分？但是你有時間一一點按翻閱嗎？沒有？如果有人幫你篩選過濾，那該多好？可是這種人，比方說，新聞媒體的編輯等少數一群人，為你挑選的文章，正是你想看的嗎？不見得？那麼，還有別的方法嗎？
這一兩年，網路上興起運用「群體思維」這種強大的工具，解決上面所說的問題和滿足相關的需求。如果能有夠多的人根據自己的想法，自發性決定什麼是重要的，以及什麼不重要，一種共識很快就會產生。而且，網路使用者並不介意有人幫點小忙，建議他們去閱讀什麼資訊。社會書籤（Social bookmarking）和社會內容網站因此應運而生。這些網站依據眾多使用者的意見，決定什麼樣的文章或者哪些網站最值得造訪拜讀。 Digg.com就是這樣一個突然竄紅的網站。有人說它是新聞網站、社會新聞網站，也有人稱它為篩選網站、科技新聞篩選服務網站、Web 2.0概念的網摘網站。簡單的說，它的創站目的，是由讀者當家作主，決定當天最重要的新聞是什麼，也就是請讀者來當新聞編輯老爺。每一天，成千上萬的「新聞駭客」登入Digg，把他們從範圍廣泛的來源看到，覺得有意思或有價值的主流新聞報導、部落格的連結張貼出來，再打進簡短的摘要，說明為什麼他們喜歡某一則新聞。他們張貼的連結和說明，出現在「待頂新聞」（Digg for Stories）網頁的新聞連結庫。其他的「頂客」（Diggers），以及整個網際網路，都能看到那些報導的連結。（這裡把digg暫譯為「頂」，但 digg的意思，還有後面會提到的「發掘」。）
「頂客」看了別人推薦的新聞，如果覺得重要，可以按下「頂」（Digg）按鈕，給他們樂於共襄盛舉、一齊推薦的新聞，投下一票，並且發表評論。一則新聞報導被「頂」的票數愈多，愈有可能提升到Digg的首頁。換句話說，這座革命性的新聞網站，首頁的內容，取決於有多少人「頂」一則新聞報導而定。
由社群成員投票，根據民主機制產生的「頭條新聞」，就這樣出爐了。大眾的聲音因此被聽到。不過，你必須登錄為「頂客」，才能投票。登錄手續很簡單，不花一毛錢。不想「頂」新聞的「網路衝浪族」，也可以走馬看花，看看哪些新聞是Digg社群重視的，以及他們認為新聞「應該」長什麼樣子。
今（2006）年29歲的凱文‧羅斯（Kevin Rose），是在2004年秋天構思成立Digg。他在程式設計師歐文‧伯恩（Owen Byrne），以及數據中心公司Equinix創辦人傑伊‧艾德森（Jay Adelson；現在是Digg的執行長）兩個哥兒們的幫忙下，同年12月5日，Digg正式上線提供服務，開放給每一個人登錄。
網站取名「Digg」，是因為使用者可以在這裡，從已經上傳的新聞連結中，「發掘」（dig）好新聞，把它們推向首頁。但是為什麼要叫做「Digg」，而不稱為「Dig」？因為「dig.com」的網域名稱已經被華特迪士尼公司（Walt Disney Company）註冊走了。
網站成立後，頭幾個月，只有幾千名使用者。2005年11月，登錄使用者人數破十萬大關。但是，登錄使用者並不等於使用者總人數。2005年12月，羅斯接受Mad Penguin訪問時說：「今天，我們的使用者超過12萬，每天的有效造訪人數超過50萬，瀏覽量達500萬頁。」而公司員工只有區區十人。2006年2月，網站流量資訊供應公司Alexa，將Digg列為五百大網站之一。驚人的成長，使Digg.com成了近來被人談論最多的新創企業之一。
羅斯表示，他創設Digg，只花現金1,000美元。起初的頁面設計，並沒有包括廣告。但是隨著Digg日益走紅，頁面加進了Google AdSense，帶進足夠的收入，並且獲有利潤，能夠暫時維持網站的運轉。
可是到了2005年10月，Digg需要更多的資金和人力，以因應支援上的需求和增添更多的功能，追求繼續成長。於是Digg從eBay的共同創辦人皮耶‧歐米迪亞（Pierre Omidyar）主持的歐米迪亞網路（Omidyar Network）、網景（Netscape）的共同創辦人馬克‧安德森（Marc Andreessen），以及創業投資公司葛雷洛克合夥（Greylock Partners）等一些知名的投資人那邊，募得280萬美元的創投資金。 Business 2.0雜誌說，羅斯設立Digg的原始構想，是將全部的控制權交給社群，試著改進新聞媒體，而不是另起爐灶。但是Digg所做的事情和發展軌跡，正有另立山頭之勢。
